周易與現代企業經營管理

　　易經稱群經之首，彌綸天地之道，經文中涵括政治、軍事、社會、教育百態。傳疏注釋箋浩瀚如海。其中蒙卦、蠱卦、臨／觀卦、无妄卦、兌卦及以坎為師的習坎直間接傳達教育思維。杭子齋先生引而申之以為五大教育體系。
　　企業經營管理學為當代顯學，其中涉及組織、人事、教育訓練者亦汗牛充棟。綜而合之，稱為人力資源管理。而體系中教育訓練發展相當完整，朱子百家，琳琅滿目。本文擬從易理出發，相互發明二者，以現代企管觀念綜合詮釋，拋磚引玉，對易學的運用，作另類嘗試。企業經營管理學發展至今不及百年，已成為當代最重要的顯學。舉凡營利非營利事業、學校機關、宗教慈善、政府組織、軍事機構均大量運用企管觀念於實際日常活動上。有以競爭力立論者，披堅執銳，大師克相遇；有以策略規劃立論者，思患預防，君子以作事謀始；有以程序步驟立論者，履虎尾愬愬終吉等等。百家齊鳴，美不勝收。
　　繫辭傳：夫易開物成務，冒天下之道，如斯而已者也，是故聖人通天下之志，以定天下之業，以斷天下之疑。來知德曰：開物者，人之所未謂之者，開發之也；務者，趨避之事也。企業經營管理其實無異於開發與趨避。上經闡天道，下經明人事，以天道明人事。企業活動亦為人事活動之一，企業生產早已取代家庭生產單位，成為最重要社會支柱之一。設卦觀象，繫辭焉而明其吉凶，時間空間迥異，易理與企業管理或有相通之處，可互相發明。然以企業管理學之功能而言，企業活動涵蓋範圍甚廣，至少包括生產、行銷、人事、研究發展、財務等基本功能性活動。其中人事活動為最基本者，又至少包括人力規劃（公司組織、部門編制執掌）、人事管理（招募、出勤、考核等）、勞務管理（薪資、福利、離職退休等）、人力資源管理（員工教育訓練、前程規劃等）等四大層面。以橫切面而言，稱之為選、育、留、用、識五大構面。
　　人事管理於企業經營管理之重要性自不待言，而教育訓練於人事管理的重要性卻經常為經營管理者所忽視。教育訓練在"周易"中多處涉及，如蒙卦大象傳：「君子以果行育德」、蠱卦大象傳：「君子以振民育德」、臨卦大象傳：「君子以教思無窮，容保民無疆」／觀卦大象傳：「先王以省方、觀民、設教」；无妄卦大象傳：「先王以茂對時育萬物」、坎卦大象傳：「君子以常德性習教事」、兌卦大象傳：「君子以朋友講習」。教育訓練觀念貫穿六個卦，條理分明層次井然。
　　培育人才的目的在於企業組織整體能力開發、提昇或是經驗傳承及核心能力維繫，企業發展與人才養成有直接而密切的關係。不重視人才養成及維繫的企業，將喪失其競爭力，甚至淘汰。「教育訓練」是培育人才的主要方式，也是涵蓋面最廣、影響最深遠的組織功能。近年來在相關的企管研究中，均指向同一結論，如："Ａ到Ａ＋"強調「找對人，再決定做什麼」，"基業常青"強調「自家長成的經理人」等等，不勝枚舉。一般人所看到的是輝煌亮麗的經營成果，忽視其中運作的教育訓練制度。美國訓練及發展協會提到了人力資源發展的未來發十大趨勢：１、為因應科技的快速變革，將持續提昇對專業技術的需求；２、員工將接受更多的訓練；３、機構變革將影響訓練經費的規模；４、訓練部門在規模及角色上將有戲劇化的轉變；５、科技的發展將造成訓練方式革命性的改變；６、訓練部門將轉換新的方式來提供服務；７、訓練專業人員將深入著眼於績效的提昇；８、整合的高績效工作系統將大量產生；９、機構將轉變成學習型組織；１０、人力是機構最大的資產。
　　"周易"中關於教育訓練的思維，並不僅於蒙卦。從員工啟蒙到組織發展，脈絡清晰可循，層次分明。除杭辛齋先生於"學易筆談"所言之五種易經教育外，對於當代顯學企業管理的互相發明，更有深長意義。蒙卦之果行育德可為一般性在職教育訓練；蠱卦之振民育德可為組織變革企業改造教育；臨觀二卦之教思無窮，容保民無疆與先王以省方觀民設教可為企業文化養成培育；兌卦之朋友講習可為學習型組織教育；无妄卦之茂對時育萬物可為終身學習。從蒙卦啟蒙亨利貞開始，到嫻熟企業內運作，因循生蠱而治蠱得元亨，高尚其事以深植振民育德成果，而後到臨元亨利貞全員參與企業文化養成，兌亨利貞朋友講習以塑造學習性組織，最終，是无妄卦盡人之性，盡物之性。兩相發明之下，人資教育訓練發展等理論基礎，運作模式其實屬單方向性，而卦理卦象時位六爻等的說理是多方向性，多層次的，卦爻辭的涵義亦復如此。然易者象也，象也者像也。觸類可為其象，合義可為其徵。即以現代企業管理角度來看，易理的洞察力仍相當驚人，並不遜於三千年後當代顯學。